Vyzkoušejte si software Panther pomocí plnohodnotné Demo verze.
Aplikace jako nástroj pro sestavení objednávky potřebného materiálu, řízení kooperačních dodavatelů a subdodávky polotovarů.
Plánování výroby je možné nastavit na zakázkový nebo sériový způsob plánování výrobních zakázek. Základem je přehledné grafické členění výrobních zakázek, dopady změn odvolávek do budoucího stavu skladu produktů a grafické vyjádření v Ganttově diagramu. Všechna data budete mít přehledně uspořádána v sloupcovém kanbanu, ať se jedná o zakázkovou výrobu nebo výrobu hromadnou na základě rámcových smluv a odvolávek.
Plán pracuje s různými typy výrobního nebo kontrolního pracoviště. Také lze pracovat s externím zdrojem (externisty), konstruktérem návrhů a modelů, kooperací a nebo s terénním pracovníkem provádějící montáže u zákazníků.
Velkou výhodou je interaktivní gantt, který umožní rychlý zásah do přesného plánu výrobních zakázek.
Ten automaticky přepočítává výrobní časy, dodržuje posloupnost výroby, hlídá výměny nástrojů, predikuje blízkou budoucnost výrobní efektivity a upozorňuje na kolizní situace.
V kombinaci s aplikací Řízení odvedené práce (PWM) zobrazí a porovná, oproti vytvořenému plánu, skutečně odvedenou práci. Propojení s výrobními daty uvidíte v reálném čase plnění plánu. Díky této funkci můžete lépe nacházet úzká místa výrobního procesu.
Grafické plánování výroby
Přehledné a intuitivní rozhraní pro přesné plánování výroby každé kapacity. Přizpůsobitelný algoritmus, který plánuje výrobní zakázky automaticky a bez kolizí.
Skutečnost v reálném čase
Funkce, která umožňuje plnit domluvené termíny. Zobrazí skutečně odvedenou práci oproti plánu do Ganttového diagramu a vypočítá predikci budoucího průběhu plánu.
Řešení rámcových odvolávek
Aplikace umí řešit rámcové odběry výrobků. Odvolávky přebere z aplikace Řízení objednávek (POM) nebo ERP systému a vytvoří automaticky výrobní plán ke každému artiklu.
Detekce kolizí
Automatické upozornění na zakázky v kolizi, které mají ohrožený nebo nemožný termín dokončení výroby. Pokud chybí materiál nebo pracovník, nefunguje stroj a tak dále.
Nejlepším způsobem pro odhad zvýšení efektivity je uskutečnit osobní konzultaci přímo ve výrobní hale. Společně projdeme jednotlivá pracoviště. Následně Vám ukážeme místa v postupu práce, která lze pomocí digitalizace úspěšně optimalizovat.